為總結(jié)9月份的生產(chǎn)、銷售完成情況，安排部署下一步的工作計(jì)劃,10月6日，三星集團(tuán)召開9月份月度工作總結(jié)會(huì)議。

　　三星集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各科室負(fù)責(zé)人及各分公司執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)、銷售、行政、安全動(dòng)力等部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。各駐外生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)視頻會(huì)議參會(huì)。

　　會(huì)上，三星集團(tuán)總經(jīng)理王明星總結(jié)了9月份集團(tuán)公司的總體產(chǎn)銷情況，指出了存在的問題并對(duì)下一步的工作重點(diǎn)做了安排部署。他講到，第四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)期，對(duì)全年目標(biāo)的完成非常關(guān)鍵，各單位要迅速行動(dòng)，制定切實(shí)可行的措施，全力沖刺。從工作行為方面，要徹底整理整頓，提高工作效率;培養(yǎng)員工懂規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩的意識(shí);做到工作環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接。從運(yùn)營(yíng)角度上，他要求各生產(chǎn)單位嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，嚴(yán)謹(jǐn)定位，科學(xué)把控;油脂公司要把握黃金時(shí)節(jié)，制定新的生產(chǎn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好“三高一低”政策，降成本，提產(chǎn)量，增收益;認(rèn)真實(shí)施進(jìn)步、超產(chǎn)、突破等獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)員工的動(dòng)力和信心;市場(chǎng)部要繼續(xù)以突破為抓手，在新客戶、新產(chǎn)品、新領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。另外，各單位、各部門要努力找尋突破口，圍繞年初制定的目標(biāo)全力沖刺。

　　隨后，三星集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王明亮對(duì)各單位的管理工作提出要求，在保證產(chǎn)量、提高質(zhì)量、控制成本的基礎(chǔ)上，在管理上狠下功夫，做好產(chǎn)銷比平衡。副總經(jīng)理王魯強(qiáng)首先傳達(dá)了各級(jí)安全工作電視電話會(huì)議精神，并對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)保等工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，針對(duì)特殊崗位、特殊設(shè)備的管理工作提出具體要求，同時(shí)要求各單位加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境治理，做到環(huán)保生產(chǎn)，達(dá)標(biāo)排放。

　　最后，三星集團(tuán)董事長(zhǎng)王明峰做了總結(jié)講話，他指出，進(jìn)入第四季度，要抓住最后的沖刺時(shí)間，為全年目標(biāo)的完成奮力沖刺。在強(qiáng)調(diào)安全管理、技能培訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管控、質(zhì)量提升等具體工作的同時(shí)，他還就輕量化汽車、新能源汽車的研發(fā)生產(chǎn)及未來(lái)發(fā)展前景做了展望。

返回列表