為更好的總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、提高認(rèn)識，全面了解2019年上半年各公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，同時對下半年重點工作進(jìn)行安排部署，7月6日，山東三星集團召開2019年上半年工作總結(jié)大會。集團董事會領(lǐng)導(dǎo)，集團各部室負(fù)責(zé)人、各公司執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)、銷售主要負(fù)責(zé)人等參加會議。駐外公司通過視頻收聽會議。

　　會上，各生產(chǎn)經(jīng)營單位圍繞上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，生產(chǎn)、銷售主要指標(biāo)完成情況、綜合管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)的工作總結(jié)，并對下半年的工作計劃及主要措施進(jìn)行匯報。

　　匯報結(jié)束后，集團公司副總經(jīng)理王魯強對集團公司上半年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對上半年集團及各公司安全生產(chǎn)工作給予肯定，表示，上半年集團安全生產(chǎn)形勢相對平穩(wěn)，安全及環(huán)保工作有序開展。進(jìn)入下半年，要求各公司必須居安思危，繼續(xù)加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，全面提高全員安全生產(chǎn)素養(yǎng)、風(fēng)險辨識及應(yīng)急能力，高度重視環(huán)保工作，強化治理，達(dá)標(biāo)排放，并對防暑降溫、防汛排澇、特種設(shè)備管理等工作提出具體要求。

　　常務(wù)副總經(jīng)理王明亮結(jié)合公司年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對公司2019年上半年整體情況進(jìn)行了總結(jié)。他指出，上半年，面對愈發(fā)激烈的市場競爭，各經(jīng)營單位及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營模式，通過挖掘自身優(yōu)勢，在生產(chǎn)、銷售等指標(biāo)管控上取得一定成效。下半年，各單位主要負(fù)責(zé)人要圍繞任務(wù)目標(biāo)，找差距、補短板，繼續(xù)強化三個5%增效措施，嚴(yán)格執(zhí)行收支計劃，加大現(xiàn)金流管理，向生產(chǎn)要效益，向市場要效益，真正把各項管理制度和措施貫徹到位，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

　　總經(jīng)理王明星對總結(jié)匯報情況進(jìn)行了點評，對上半年各單位的工作完成情況做了總結(jié)發(fā)言，他講到，上半年，集團公司堅持穩(wěn)中求進(jìn)，積極面對行業(yè)競爭帶來的巨大壓力，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險，不斷尋求新的利潤增長點。下一步，各單位要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前面臨的發(fā)展環(huán)境和形勢，明確工作任務(wù)目標(biāo)，對標(biāo)找差，科學(xué)制定方案，快速推進(jìn)落實;繼續(xù)深入推進(jìn)三個5%增效舉措，確保落實到位;全面提升管理效度，強化執(zhí)行力，責(zé)任到位，管理到位，效率至上;加大安防監(jiān)管力度，確保高溫季節(jié)安全生產(chǎn)。集團上下要迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志為下半年各項工作的順利推進(jìn)開好頭、起好步。

　　最后，董事長王明峰作了總結(jié)講話，他講到，上半年各單位緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”主基調(diào)，以經(jīng)濟效益為核心，全力攻堅，謀變突破，在固本強基、提質(zhì)增效、創(chuàng)新變革等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有效突破。面對下半年依然嚴(yán)峻的市場形勢，希望各單位繼續(xù)圍繞集團任務(wù)目標(biāo)開展工作，抓品質(zhì)、擴市場，牢記“講學(xué)習(xí)、嚴(yán)紀(jì)律、守誠信、重人才、提效率、比貢獻(xiàn)”十八字方針，以此為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升精氣神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化工作作風(fēng)，堅定企業(yè)發(fā)展信心，以更加飽滿的工作熱情，為全年任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。

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