4月9日下午，山東三星集團召開安全生產月度會議。會議要求，集團各單位進一步壓實責任，狠抓落實，筑牢安全生產防線。

會上，集團各相關負責人圍繞安全生產、環(huán)保、動力設備管理、降本增效、創(chuàng)新攻關、績效考核等方面內容進行了匯報分析及安排部署。

集團副總經理王魯強在總結講話中對近期安全生產、疫情防控等工作表示肯定，但安全這根弦永遠不能放松，尤其是近段時間國內發(fā)生的森林火災和各類安全事故，也在提醒我們，必須時刻引以為戒，堅決按照省委部署把總書記重要指示要求落到實處。

他同時強調各單位主要負責人、生產經理、安全管理人員要依法履行安全生產主體責任，進一步強化全面辨識安全風險的能力，把一切潛在安全因素控制在搖籃之中，規(guī)避隱患。要進一步壓實責任，狠抓落實，筑牢安全生產防線，始終堅持最嚴格的安全生產制度，堅持極端負責的工作精神，根據(jù)職責分工，將責任逐條落實到具體崗位、具體人員，確保全覆蓋。要牢固樹立“隱患就是事故，發(fā)現(xiàn)就要處理”的意識，實現(xiàn)隱患排查整治常態(tài)化，對安全隱患實行“零容忍”，堅決遏制安全責任事故的發(fā)生。

會議強調，要切實把安全工作抓在手上，放在心上，把責任扛在肩上，進一步做好安全、能源、環(huán)保等管理工作;進一步強化應急管理協(xié)調機制，提升現(xiàn)場應急處置水平;按照防控要求繼續(xù)抓緊抓實抓細各項工作，做到責任不減、要求不降、機制不變、措施不松;在抓好安全的基礎上，在提升設備和現(xiàn)場及攻關工作管理的層面上，重點做好“抓管理、促生產、降成本、提效益”等工作，圍繞管理創(chuàng)新、技術突破，以工藝創(chuàng)新優(yōu)化為手段，全面提升工作效率，特別是攻關工作要提高認識，抓住重點，確保各項攻關項目落地。

會議以現(xiàn)場同駐外視頻會議的形式召開，企管部經理程士警、應急管理部主要負責人，各單位安全環(huán)保能源相關工作人員參加會議。

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