為進(jìn)一步強(qiáng)化干部員工的紀(jì)律意識(shí)，規(guī)范員工的日常行為，增強(qiáng)執(zhí)行力，提升企業(yè)形象，促進(jìn)2011年各項(xiàng)工作的有力開展，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司年度工作目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)，集團(tuán)公司將3月份定為“紀(jì)律整頓月”，利用一個(gè)月的時(shí)間在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及各分公司機(jī)關(guān)進(jìn)行一次紀(jì)律整頓活動(dòng)。2月26日，“紀(jì)律整頓月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)在集團(tuán)公司會(huì)議室隆重召開。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬學(xué)民主持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理襲祥水作了動(dòng)員報(bào)告，副總經(jīng)理韓春孝、劉尚民及各分公司執(zhí)行經(jīng)理和300多名干部員工參加了會(huì)議。
　　會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理襲祥水就舉辦“紀(jì)律整頓月”活動(dòng)的目的、意義和實(shí)施方案做了動(dòng)員報(bào)告。他說，2010年，集團(tuán)公司在3月、5月分別組織了衛(wèi)生治理和行為規(guī)范月活動(dòng)，通過整頓，機(jī)關(guān)整體形象有了很大提升，辦公秩序、衛(wèi)生秩序、員工行為比較規(guī)范，但是，按照上市公司的標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)在執(zhí)行紀(jì)律、落實(shí)制度方面還存在不少問題，有令不行，有禁不止的現(xiàn)象仍然存在。此次整頓活動(dòng)將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織；突出重點(diǎn)，邊整邊改，針對(duì)此次整頓涉及面廣的特點(diǎn)，將采取集中整頓與具體崗位整頓相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)效率最大化；廣造聲勢(shì)，形成良好的遵紀(jì)守法的氛圍?；顒?dòng)進(jìn)展過程中，企管部、行管部、人力資源部、紀(jì)檢辦和企宣部等部門要通力配合，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作順利開展并達(dá)到健全制度、整頓紀(jì)律、行為規(guī)范、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的預(yù)期目的，真正體現(xiàn)上市公司員工的精神風(fēng)貌和內(nèi)在修養(yǎng)。
　　據(jù)悉，此次紀(jì)律整頓時(shí)間為一個(gè)月，共分三個(gè)階段：
　　第一階段：動(dòng)員學(xué)習(xí)（3月1日—3月10日）。召開部室經(jīng)理及各分公司辦公室主任會(huì)議，部署學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確紀(jì)律整頓的意義和要求。召開機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議進(jìn)行深入動(dòng)員，各部室各分公司按照實(shí)施方案認(rèn)真組織機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)三星集團(tuán)員工手冊(cè)及公司各項(xiàng)管理制度。
　　第二階段：對(duì)照規(guī)章制度自查自糾（3月11日—3月25日）。集團(tuán)監(jiān)事會(huì)、行政辦及各分公司辦公室在組織廣大員工學(xué)習(xí)員工手冊(cè)及公司各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)各部室各分公司，對(duì)照公司各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真查找在執(zhí)行紀(jì)律、制度、落實(shí)辦公秩序，規(guī)范員工行為以及在衛(wèi)生、著裝、言行舉止方面存在的問題。在自查自糾階段各部室各分公司要針對(duì)本單位存在的問題舉一反三，并制定出整改方案。監(jiān)事會(huì)在此階段要召開自查自糾工作匯報(bào)會(huì)、專題聽取機(jī)關(guān)部室各分公司情況匯報(bào)。紀(jì)檢部、行管辦要組成檢查組對(duì)此階段各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行檢查并及時(shí)通報(bào)。企宣部要積極配合，利用宣傳平臺(tái)報(bào)道紀(jì)律整頓過程中的好的做法，以促進(jìn)整頓活動(dòng)深入開展。
　　第三階段：檢查驗(yàn)收（3月26日—3月31日）。監(jiān)事會(huì)組織行政辦及各分公司辦公室主任對(duì)集團(tuán)公司紀(jì)律整頓月的成果進(jìn)行集中檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全，整改措施是否到位，機(jī)關(guān)干部員工行為規(guī)范、著裝是否統(tǒng)一，紀(jì)律意識(shí)是否明顯增強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步建章立制。
　　為保證此項(xiàng)活動(dòng)順利開展，集團(tuán)公司將成立專門的紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)整頓期間的組織協(xié)調(diào)。會(huì)議最后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬學(xué)民對(duì)此次活動(dòng)月開展和抓好貫徹落實(shí)做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。集團(tuán)各部門和各分公司負(fù)責(zé)人均表示：將依據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)施方案，結(jié)合單位的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的整頓計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)達(dá)到增強(qiáng)紀(jì)律，規(guī)范行為，樹立形象的要求，使廣大員工形成良好的行為習(xí)慣，不斷創(chuàng)造完美，追求卓越，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。

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