1月2日，山東三星集團(tuán)組織召開2023開年會議。會議簡要總結(jié)2022年度業(yè)績成果，明確2023年“奮斗創(chuàng)贏、效益至上”的工作總基調(diào)和關(guān)鍵措施方法，號召全員學(xué)字當(dāng)頭、實干為要、加壓奮進(jìn)，共同為集團(tuán)新階段高質(zhì)量發(fā)展注入新動能、貢獻(xiàn)新價值。

會議指出，幸福是奮斗出來的，企業(yè)發(fā)展是實干出來的。2023年是集團(tuán)的貢獻(xiàn)考核年，集團(tuán)上下要正確認(rèn)識個人價值和企業(yè)價值的關(guān)系，從績效目標(biāo)、執(zhí)行成效、制度落實等各個方面提振個人素養(yǎng)、優(yōu)化團(tuán)隊建設(shè)、嚴(yán)謹(jǐn)企業(yè)管理，將個人的貢獻(xiàn)、價值體現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)實干上，讓企業(yè)發(fā)展成果真正惠及每一位三星人。會議激勵全體干部員工抓好機遇、把好方向，向工作要效益、向市場要利潤，為自身謀進(jìn)步、為企業(yè)謀發(fā)展，共同守好三星基業(yè)、做強三星品牌。

會議強調(diào)，2023年是大干快干的一年，是強抓實體經(jīng)濟發(fā)展的一年，也是各行各業(yè)踔厲奮發(fā)的一年。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)清形勢、明確思路，將效益作為工作基本點，正確解答“生產(chǎn)成本如何優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量如何提高、團(tuán)隊建設(shè)如何高效、產(chǎn)品附加值如何提升”四大問題；要進(jìn)一步激發(fā)“人力資源創(chuàng)造效益”的核心價值，爭做“想干事 會干事 能干事”的稱職擔(dān)當(dāng)好干部，打造勤學(xué)苦練、堅毅實干好隊伍；要嚴(yán)格落實集團(tuán)績效考核辦法，打造獎懲分明、令行禁止企業(yè)文化，讓干部員工干得有勁頭、奔得有希望、做事有信心；要向生產(chǎn)經(jīng)營要效益，打破常規(guī)，創(chuàng)新思維，讓生產(chǎn)效率再高一點，發(fā)展成本再降低一點，一次性合格率再提高一點；要認(rèn)真梳理市場、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，明晰自有品牌市場價值，持續(xù)葆有新技術(shù)、新產(chǎn)品創(chuàng)新力和生命力，挖掘“無限大市場”，為企業(yè)發(fā)展提新質(zhì)效、塑新優(yōu)勢。

會議還從安全環(huán)保、廉政建設(shè)、財務(wù)管理等方面對新一年工作進(jìn)行規(guī)劃部署。并重點強調(diào)，安全生產(chǎn)是一切工作的基石，各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須堅定落實好安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任、屬地責(zé)任和主體責(zé)任，做到安全生產(chǎn)零事故、設(shè)備管理零缺陷、環(huán)境保護(hù)零投訴、成本管控零失誤，為集團(tuán)2023平穩(wěn)有序健康發(fā)展打好基礎(chǔ)、筑牢根基。

集團(tuán)董事長、總裁王亞群最后作重要講話。她表示，2022年，山東三星集團(tuán)歷經(jīng)疫情風(fēng)雨淬煉，直面新舊周期交疊考驗，戰(zhàn)疫保供雙線并行、科技創(chuàng)新成果亮眼，這充分說明“三星員工是好員工、三星隊伍是好隊伍、三星干部是好干部”。新的一年，她要求廣大干部進(jìn)一步提升職業(yè)素養(yǎng)、帶好員工隊伍，讓每一位員工都能奮斗新目標(biāo)、創(chuàng)造新價值；要求各單位、各部門團(tuán)結(jié)統(tǒng)一思想、明確2023既定方向目標(biāo)，以“眾人劃槳開大船”的團(tuán)結(jié)意志、“咬定目標(biāo)不放松”的堅韌品格創(chuàng)新成效、開新氣象；要求集團(tuán)上下進(jìn)一步優(yōu)化人力資源隊伍建設(shè)，讓人盡其才、才盡其用，激勵全員以“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成”的決心和精氣神共創(chuàng)山東三星集團(tuán)美好未來。

期間，會議宣讀2023奮斗目標(biāo)及績效考核辦法，充分落實集團(tuán)公司“十八字”方針及“銷售論英雄 利潤比貢獻(xiàn)”經(jīng)營戰(zhàn)略，充分激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)工作積極性，充分體現(xiàn)“多勞多得、按勞分配”激勵原則，以促進(jìn)各單位“產(chǎn)量、銷量、利潤”全面提升，全力推動2023全年奮斗目標(biāo)的順利達(dá)成。

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