今年上半年，三星集團(tuán)各分公司緊緊圍繞年初戰(zhàn)略目標(biāo)和年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。為更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，剖析問題，為下半年各項(xiàng)工作順利開展打好基礎(chǔ)，7月8日上午，三星集團(tuán)2013年上半年工作總結(jié)大會隆重舉行。
    三星集團(tuán)董事長王明峰、總經(jīng)理王明星、常務(wù)副總經(jīng)理王明亮等董事會領(lǐng)導(dǎo)及700余名干部員工代表參加了會議，會議由三星集團(tuán)副總經(jīng)理襲祥水主持。
    大會在雄壯的三星之歌中拉開帷幕，三星集團(tuán)企管部經(jīng)理耿豹首先就2013年上半年集團(tuán)各公司的產(chǎn)銷任務(wù)完成及同比增降情況進(jìn)行了通報。隨后，三星集團(tuán)各分公司執(zhí)行經(jīng)理就上半年工作開展情況進(jìn)行述職，未完成生產(chǎn)任務(wù)的企業(yè)進(jìn)行述職的同時進(jìn)行了檢討分析發(fā)言。會上，裕航合金公司、玉米產(chǎn)業(yè)公司、機(jī)械公司等各分公司執(zhí)行經(jīng)理分別就上半年工作目標(biāo)的完成情況、自身存在的不足，下半年計(jì)劃措施等方面進(jìn)行了述職。特別是針對上半年生產(chǎn)經(jīng)營中的項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、品牌提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)行了典型發(fā)言，部分落后單位對在轉(zhuǎn)變思想、創(chuàng)新發(fā)展、成本管控等方面存在的不足進(jìn)行了檢討發(fā)言，談到下半年的工作重點(diǎn)時，各分公司主要就資源整合、市場開發(fā)、技術(shù)完善、如何拓展銷量、新產(chǎn)品研發(fā)等工作進(jìn)行了匯報。
    會上，三星集團(tuán)總經(jīng)理王明星作了總結(jié)講話，他從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，總結(jié)了2013年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，在肯定成績的同時，對上半年的工作進(jìn)行點(diǎn)評。他講到，今年上半年，集團(tuán)公司上繳稅金比去年同期增長95%，這一成績的取得與大家的努力是分不開的，大家是三星的功臣，也是地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的貢獻(xiàn)者?？偨?jīng)理王明星在肯定成績的同時，還通報了各企業(yè)存在的主要問題，例如工作效率低、新產(chǎn)品研發(fā)落后、關(guān)鍵指標(biāo)無突破、信心意志不堅(jiān)定等，要求大家要進(jìn)一步解放思想，搶抓發(fā)展機(jī)遇，提高生產(chǎn)效率，加大新產(chǎn)品研發(fā)和市場開發(fā)力度，降本增收提效益，在市場上、技術(shù)上、管理上、資源上實(shí)現(xiàn)新突破。他特別指出，下半年將加大對各公司的考核力度，對執(zhí)行經(jīng)理、銷售經(jīng)理下半年的突破計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，對生產(chǎn)經(jīng)理以5年來指標(biāo)單耗最低點(diǎn)為基準(zhǔn)進(jìn)行全面考核。針對下半年的工作重點(diǎn)，王明星重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)市場開發(fā)力度，把增加銷售收入作為重中之重，特別是年初提出的“促銷售、降成本”活動，步子不夠大，落實(shí)不到位，要制定切實(shí)可行的績效考核政策，要求企管部每周把個人的銷售業(yè)績上報；二是提高對安全生產(chǎn)、質(zhì)量為先、降本增效等關(guān)鍵問題的認(rèn)識和管理力度。他講到，安全與每個人息息相關(guān)，是我們?nèi)珕T的責(zé)任與義務(wù)。在抓好安全，提升效率的同時，質(zhì)量更是關(guān)鍵。此外，增效不僅僅是增加銷量，降耗、節(jié)約都是重要途徑，更要納入常態(tài)化的道德管理范疇，只有做到思想上改變，才能從根本上解決問題。希望各單位在認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為贏得下半年的輝煌業(yè)績繼續(xù)努力。
    最后，三星集團(tuán)董事長王明峰作重要講話，他客觀評價了上半年的工作開展情況。講到，上半年的任務(wù)目標(biāo)基本達(dá)成，集團(tuán)的產(chǎn)值銷售在全縣排在前列。今年工作的重點(diǎn)是加大考核和執(zhí)行，真正為員工提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺。抓好經(jīng)營、抓好安全是各企業(yè)一把手義不容辭的責(zé)任，要做到責(zé)任明晰，目標(biāo)量化，杜絕論資排輩，關(guān)鍵要看員工的自身價值，能為企業(yè)創(chuàng)造多少效益。面對激烈的市場競爭，領(lǐng)導(dǎo)干部要有創(chuàng)新思維和堅(jiān)定的信心，多用心用腦，大膽作為，年底，集團(tuán)公司將在市場、生產(chǎn)、創(chuàng)新等方面設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎。希望全體干部員工以本次會議為起點(diǎn)，做好總結(jié)，認(rèn)識不足，認(rèn)真解決問題，做好本職工作，要在三星大發(fā)展的路上繼續(xù)努力，全面完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。
    三星集團(tuán)2013年上半年工作總結(jié)會議的召開，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，分析了現(xiàn)狀，明確了下半年的任務(wù)目標(biāo)，為下半年各項(xiàng)工作的開展起了好頭，會后，三星集團(tuán)各生產(chǎn)經(jīng)營單位還將召開量化分析會，進(jìn)一步貫徹會議精神，為2013年下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展打好基礎(chǔ)。

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