為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理，強(qiáng)化各級(jí)主管的標(biāo)準(zhǔn)管理意識(shí)，三星集團(tuán)組織集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、各分公司科長(zhǎng)以上人員進(jìn)行“看板管理及CI標(biāo)識(shí)”的建立情況現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。
    第一站的觀摩現(xiàn)場(chǎng)包括玉米產(chǎn)業(yè)公司精煉車(chē)間、包裝三車(chē)間及技術(shù)中心辦公樓，觀摩人員分批整齊的步入各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀。在精煉車(chē)間，醒目的現(xiàn)場(chǎng)看板和標(biāo)識(shí)引起了大家的關(guān)注，生產(chǎn)管理看板、員工四大心態(tài)等理念標(biāo)識(shí)分布在車(chē)間各處，時(shí)刻提醒員工關(guān)注生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整自我心態(tài)。此外，除各類(lèi)看板和標(biāo)識(shí)外，長(zhǎng)壽花包裝三車(chē)間干凈整潔的工作環(huán)境、高自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)行有序的流程管理也吸引了觀摩人員的目光。立體式自動(dòng)化產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)整齊壯觀，品類(lèi)標(biāo)識(shí)一目了然。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的技術(shù)中心從辦公環(huán)境到現(xiàn)場(chǎng)管理都給人耳目一新的感覺(jué)，油油的綠意，濃濃的文化，忙碌的研發(fā)人員，展現(xiàn)了勃勃生機(jī)。
    據(jù)悉，作為油脂加工企業(yè)，玉米油生產(chǎn)車(chē)間工序眾多，每個(gè)工序又包含多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加上分工不同，可能出現(xiàn)生產(chǎn)信息傳遞不及時(shí)的狀況。實(shí)施看板管理后，大家可從看板中及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)信息；通過(guò)看板，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以直接掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量等現(xiàn)狀，促使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)特色鮮明的CI標(biāo)識(shí)也給參觀者留下了良好的印象，大大提升了企業(yè)的形象。
    觀摩過(guò)程中，大家認(rèn)真觀摩，仔細(xì)查看，學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，并就現(xiàn)場(chǎng)所見(jiàn)給出了合理化建議。觀摩結(jié)束后，玉米產(chǎn)業(yè)公司將對(duì)大家提出的建議進(jìn)行整合歸納，通過(guò)進(jìn)一步的整改整理，形成現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化樣板，進(jìn)而在全集團(tuán)范圍內(nèi)執(zhí)行推廣，塑造組織完善、制度健全、信譽(yù)良好的規(guī)范化企業(yè)形象。

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