為切實(shí)抓好企業(yè)后備人才培訓(xùn)工作，真正培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精湛、樂(lè)于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)向上、忠誠(chéng)企業(yè)的人才隊(duì)伍，為打造百年三星積蓄能量，儲(chǔ)備人才。3月24日至28日，三星集團(tuán)組織第一批后備人才赴天津?yàn)I海新區(qū)，參加“精益生產(chǎn)標(biāo)桿學(xué)習(xí)”培訓(xùn)活動(dòng)。
    本次學(xué)習(xí)集團(tuán)公司高度重視，聯(lián)系了具有獨(dú)特培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并結(jié)合公司實(shí)際和需求，量身定做了培訓(xùn)課程。培訓(xùn)前，三星集團(tuán)各公司嚴(yán)格篩選，針對(duì)不同的崗位，實(shí)行個(gè)人自薦、公司推薦等方式層層選拔，最終確定了由120名人才精英組成的后備人才梯隊(duì)，本次赴天津?qū)W習(xí)為第一批。
    此次培訓(xùn)由華制國(guó)際資深講師，中國(guó)一汽豐田精益生產(chǎn)研修訓(xùn)練道場(chǎng)奠基人郭君翔擔(dān)當(dāng)主講，郭老師作為豐田公司的高級(jí)講師，對(duì)豐田的生產(chǎn)及管理模式，特別對(duì)精益生產(chǎn)更是有著獨(dú)到的見(jiàn)解。本次培訓(xùn)打破以往傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，采用“理論講解、沙盤演練、工廠參觀”三方結(jié)合的培訓(xùn)方式，在課堂上就實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合，讓每一位學(xué)員感到獨(dú)特新穎，受益匪淺。
    培訓(xùn)中，郭老師針對(duì)豐田管理模式和精益生產(chǎn)，重點(diǎn)從班組長(zhǎng)的五大任務(wù)入手，先后講解了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、數(shù)據(jù)化生產(chǎn)、生產(chǎn)中的七大浪費(fèi)、5S目視化管理、TPM全員保全管理、創(chuàng)意功夫等。郭老師通過(guò)豐富的閱歷、鮮活的案例、精彩的動(dòng)畫和互動(dòng)，讓大家結(jié)合自己的崗位去分析和理解，引導(dǎo)大家如何使用管理工具，使大家對(duì)精益生產(chǎn)有了深刻的認(rèn)識(shí)。
    白天學(xué)習(xí)，晚上演習(xí)，沙盤演練是本次培訓(xùn)課程的一大亮點(diǎn)。通過(guò)各種道具，讓大家親自動(dòng)手，動(dòng)腦，充分認(rèn)識(shí)了單線流作業(yè)和批量生產(chǎn)的優(yōu)劣勢(shì)，通過(guò)積木游戲，大家感受到了先進(jìn)管理制度的重要性和實(shí)效性。沙盤演練，更讓大家體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)和相互配合的優(yōu)勢(shì)。
    此外，學(xué)員們還到天津豐田基地等知名企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)參觀，集中參觀了企業(yè)文化、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并與企業(yè)管理人員就管理經(jīng)驗(yàn)和模式進(jìn)行了溝通交流。
    據(jù)悉，本次參訓(xùn)學(xué)員大都來(lái)自生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干，五天的培訓(xùn)時(shí)間，學(xué)員們都精神飽滿，踴躍發(fā)言，積極參與互動(dòng)，表示通過(guò)學(xué)習(xí)即開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，又豐富了閱歷，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。據(jù)悉，本次培訓(xùn)是后備梯隊(duì)人才培訓(xùn)的一個(gè)開(kāi)端，第二批參訓(xùn)人員也已整裝待發(fā)。