為全面了解2014年度各公司、各部門經(jīng)營及管理狀況，對集團各階層管理人員的崗位履行情況進行全面系統(tǒng)地了解，更好的總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，1月5日，集團公司舉行2014年度中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告會。
    集團公司董事長王明峰、常務(wù)副總經(jīng)理王明亮等集團董事會領(lǐng)導(dǎo)及集團各部門、各分公司車間主任以上干部參加了本次干部述職報告會議。本次述職會要求述職人員圍繞本職崗位和工作目標(biāo)進行述職，做到內(nèi)容客觀，重點突出。述職人員主要包括集團公司各分管副總經(jīng)理、集團各部門負責(zé)人及各分公司一把手。報告中，各述職人員緊緊圍繞崗位職責(zé)，認真盤點2014年全年的整體工作開展情況，對自己所分管單位的日常管理、團隊建設(shè)等工作情況進行全面總結(jié)，就工作中取得的實際業(yè)績、突出成果、存在的問題以及下一步工作計劃等方面，實事求是地進行了匯報。同時對標(biāo)找差，總結(jié)經(jīng)驗，將2014年度主要工作完成情況進行了全面述職。參會人員根據(jù)德、能、勤、績、廉五個方面的指標(biāo)現(xiàn)場對述職人員進行評議。
    干部述職報告會結(jié)束后，董事長王明峰作了總結(jié)講話，他表示，本次述職報告會的順利舉辦，總結(jié)了集團各分公司、各部門的工作成果，同時也查找了工作中的不足，進一步明確了公司的發(fā)展目標(biāo)，為集團2015年各項工作的開展起到積極的推動作用。會議不僅是一次總結(jié)會議，更是一次好的交流會議，大家聽得非常認真，希望各與會人員能夠更好的學(xué)習(xí)與借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗，好方法，進一步提高素質(zhì)，改進工作，為2015年取得新成績奠定良好基礎(chǔ)。
    據(jù)悉，三星集團中層以上干部述職報告會結(jié)束后，集團各分公司內(nèi)部的述職報告會隨后將分別舉行，各分公司將圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本單位的生產(chǎn)、銷售、成本、質(zhì)量、利潤、安全等工作指標(biāo)的完成情況及團隊建設(shè)和日常管理等工作，進行系統(tǒng)詳細的工作述職。

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